Masz dość wiele spraw naraz, aby odczuwać luki.
Wiele aktywnych budów, brygad, podwykonawców, klientów, pojazdów, sprzętu, zmian harmonogramu i komunikacji z budowy tworzy realną presję na koordynację.
Program dla pierwszych klientów
Przyjmujemy niewielką grupę generalnych wykonawców jako pierwszych klientów, z konfiguracją prowadzoną przez założyciela. Warunki handlowe są potwierdzane na piśmie przed wdrożeniem.
Pierwsi klienci pracują bezpośrednio z ludźmi, którzy tworzą Duxor. Od pierwszego dnia prowadzisz na nim prawdziwe projekty, otrzymujesz wdrożenie prowadzone przez założyciela i zachowujesz bezpośredni kontakt, aby kształtować priorytety, terminologię i procesy.
Co otrzymujesz
To nie jest panel ankietowy. Pierwsi klienci prowadzą prawdziwą pracę w Duxor, z wdrożeniem prowadzonym przez założyciela i bezpośrednim wpływem na to, co powstanie dalej.
Dla kogo jest to najlepsze
Najlepsi pierwsi klienci mówią otwarcie i konkretnie, są gotowi korzystać z rzeczywistych procesów i chcą rozwiązywać problemy wspólne dla innych wykonawców.
Wiele aktywnych budów, brygad, podwykonawców, klientów, pojazdów, sprzętu, zmian harmonogramu i komunikacji z budowy tworzy realną presję na koordynację.
Używasz kilku produktów, arkuszy kalkulacyjnych, grupowych wiadomości, poczty elektronicznej, narzędzi księgowych, kamer lub procesów ręcznych i potrafisz wskazać, gdzie zawodzi przekazywanie odpowiedzialności.
Pamiętasz spóźnioną brygadę, nieudane przekazanie zadania, zagubioną decyzję klienta, narzędzie na niewłaściwej budowie, niespodziewaną zmianę harmonogramu lub poranek spędzony na telefonach z pytaniem o status.
Możesz zaangażować w kontrolowane wdrożenie właściciela firmy lub osobę odpowiedzialną za operacje, kierownika projektu, kierownika budowy i niewielki zespół terenowy.
Jak to działa
Zaczynamy od dość wąskiego zakresu, aby szybko wdrożyć, a potem rozszerzamy go, gdy podstawowe rozwiązanie okaże się użyteczne i niezawodne na Twoich budowach.
Przeanalizuj narzędzia, arkusze, wiadomości, urządzenia, raporty, koszty i ręczne procesy wykorzystywane do prowadzenia firmy.
Wskaż brakujące informacje, opóźnienia w komunikacji, wielokrotne wprowadzanie danych, niepotrzebne telefony oraz działanie, które system powinien był umożliwić.
Wczytaj reprezentatywne dane osób, projektów, placów budowy, harmonogramów, pojazdów, sprzętu i kontaktów klientów oraz kontekst finansowy.
Prowadź aktywne prace w Duxor, regularnie omawiaj uwagi, odróżniaj potrzeby uniwersalne od preferencji firmy i wdrażaj ulepszenia.
Standard, na którym nam zależy
Najlepszym wynikiem nie jest długa lista zamówionych funkcji. To mniej telefonów z pytaniem o status, mniej powtórnego wpisywania danych, szybsze zmiany harmonogramu, lepsze rejestrowanie komunikacji, wcześniejsze ostrzeżenia i jedno wiarygodne miejsce do działania.
Będziemy zadawać trudne pytania. Jakich informacji brakowało? Kto ich potrzebował? Kiedy stały się ważne? Na jakie dalsze prace wpłynęły? Co powinno było wydarzyć się automatycznie, a co wymagać potwierdzenia?
Właśnie w ten sposób szeroka platforma pozostaje użyteczna, zamiast zmieniać się w zbiór pól do odhaczenia.
Najczęstsze pytania
Celowo ograniczamy program dla pierwszych klientów, aby każdy klient otrzymał należytą uwagę.
Nie. Zacznij od konkretnego procesu i kontrolowanej grupy. W miarę potwierdzania wartości określimy, gdzie Duxor może zastąpić, ograniczyć lub połączyć istniejące narzędzia.
Nie. Potrzebujemy zaangażowanej osoby odpowiedzialnej za operacje, dostępu do kilku reprezentatywnych użytkowników oraz gotowości do szczerego przedstawienia obecnych procesów.
Nie. Zgłoszenia oceniamy jako uniwersalne, charakterystyczne dla segmentu, konfigurowalne, oparte na integracji lub specyficzne dla firmy. Celem jest solidny produkt, a nie oprogramowanie na zamówienie dla jednej firmy.
Warunki handlowe uwzględniają zakres, nakład pracy przy wdrożeniu, liczbę użytkowników i termin. Są potwierdzane na piśmie przed wdrożeniem.
Im bardziej konkretna historia, tym lepsza pierwsza rozmowa.