Estado de la empresa
Proyectos activos, personas programadas, en la obra, en camino, con retraso previsto o ausentes; vehículos, equipos, entregas, inspecciones y problemas críticos.
Operaciones en tiempo real
Vea toda la jornada operativa mientras aún está a tiempo de cambiar el rumbo.
Duxor combina el cronograma con la presencia, las horas estimadas de llegada, el control horario, los mensajes, los vehículos, los equipos, las entregas, las cámaras, las decisiones y los riesgos del proyecto, y permite actuar desde esa misma vista.
Operaciones en tiempo real
Estado de la empresa, actualizado hace segundos
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14Proyectos activos
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Proyectos y cuadrillas
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Oak Street, 8 en la obra
Requiere atención
Ver los 12Probablemente el electricista llegará 42 min tardeOak Street, inspección de estructuras a las 11:00
AhoraLa selección de gabinetes sigue pendienteRemodelación Johnson, bloquea la emisión del pedido
18 minSe registró la entrega de concretoAmpliación de Lake Forest
25 minPregunte a Duxor: «¿Qué requiere mi atención esta mañana?»
La experiencia que nos distingue
¿Qué está pasando ahora, qué podría salir mal después y qué debe hacer al respecto?
Duxor responde en segundos, sin obligar al propietario ni al gerente de operaciones a reconstruir la situación mediante llamadas, mensajes de texto, hojas de cálculo y recuerdos.
Estado del proyecto
Cuadrilla actual y programada, llegadas, trabajo bloqueado, comunicaciones recientes, fotos, cámaras, entregas, alertas de presupuesto y próximos hitos.
Prioridades
Asuntos clasificados según su urgencia, sus consecuencias posteriores, el efecto financiero, el impacto en el cliente y la cantidad de personas o actividades afectadas.
Vista de la empresa en tiempo real
Toda la operación en un solo tablero.
El valor no está en una cifra aislada, sino en su relación con el trabajo afectado, las personas que deben conocerla y la acción que resuelve el problema.
Operaciones de campo del viernes
Acme Construction
Actualizado ahora
14Proyectos activos
61Personas programadas
54Actualmente en la obra
3Con retraso previsto
2Sin respuesta
12Requieren atención
Excepciones operativas
Ordenadas por impacto| Problema | Proyecto | Impacto | Acción |
|---|---|---|---|
| Electricista 42 min tarde | Oak Street | Inspección en riesgo | Resolver |
| Selección de gabinetes vencida | Johnson | Pedido bloqueado | Recordar |
| Conflicto de minicargadora | Dos proyectos | Inicio del lunes | Reasignar |
| El seguro vence en 7 días | Summit Electric | Próximo | Solicitar |
Siguientes acciones recomendadas
Pregunte a DuxorMueva la inspección de Oak Street al viernes y notifique al equipo afectado.
Protege 3 actividades dependientesLlame al cliente de Johnson por la selección de gabinetes.
La emisión del pedido ya lleva un día de retrasoMueva la minicargadora a la cuadrilla de Lake Forest después de las 2 p. m.
Elimina el conflicto de recursos del lunesPresencia y hora estimada de llegada
Detecte la excepción antes de que se incumpla la hora de inicio.
El objetivo es ofrecer visibilidad confiable durante la jornada laboral, vinculada a los proyectos programados y con controles claros para proteger la privacidad de los empleados.
Duxor evalúa el cronograma, la ruta, el tiempo de viaje, el tráfico, la proximidad a la geocerca, el registro horario, el estado del dispositivo y la política de la empresa. Cuando alguien probablemente llegará tarde, el supervisor indicado ve la hora prevista, el trabajo afectado y los próximos pasos útiles.
| Estado | Qué significa |
|---|---|
| Programado | Asignado, pero aún fuera del período de llegada activo. |
| En camino | Se detectó el viaje o se inició la navegación al proyecto asignado. |
| A tiempo | La llegada proyectada está dentro de la tolerancia configurada por la empresa. |
| Con retraso previsto | La llegada proyectada supera la tolerancia antes del inicio programado. |
| En la obra | Llegada a la geocerca o confirmación manual aprobada. |
| Riesgo de ausencia | Sin llegada, sin excepción aceptada y sin pruebas suficientes de viaje. |
| Lugar equivocado | Se detectó presencia en otro proyecto activo o una ubicación no asignada. |
Diseñado para el campo
Legible con guantes, bajo el sol y con el dispositivo a distancia.
La aplicación de campo está pensada para las condiciones reales de una obra, no para un escritorio. Las cuadrillas trabajan con rapidez, bajo una luz intensa, con guantes y, a veces, sin una mano libre.
- Aumente el tamaño del texto para facilitar la lectura, desde la parte superior de cada pantalla
- Controles grandes y de alto contraste que puede tocar con guantes
- Acciones por voz y captura sin conexión cuando tiene las manos ocupadas
- Una vista de Hoy centrada en lo próximo que debe hacer
Hoy · su próximo proyecto
Ampliación de Oak Street
Debe llegar a las 8:00 a. m. · a 6 min
Estoy en caminoLlegué
Lista de verificación de hoy
Confirmar la inspección de estructuras
Fotografiar la instalación preliminar del muro oeste
Registrar la entrega de concreto
Mantenga presionado para hablar con Duxor
La comunicación como parte de la operación
Una actualización es útil cuando Duxor sabe qué afecta.
"El electricista llegará dos horas tarde" no es solo un mensaje. Puede afectar la inspección eléctrica preliminar, al superintendente, a las especialidades que dependen de ese trabajo, la comunicación con el cliente, el registro diario y el cronograma del proyecto.
Duxor conserva la conversación original, identifica el impacto, recomienda una respuesta y registra lo ocurrido.
Ampliación de Oak StreetVinculada a la actividad del cronograma: instalación eléctrica preliminar
EN VIVOLa voz como interfaz operativa
Menos toques. Menos escritura. Más trabajo terminado.
Quienes trabajan en la construcción conducen, cargan materiales, usan guantes, se desplazan entre proyectos y trabajan en entornos ruidosos. Los comandos de voz de Duxor crean acciones estructuradas en lugar de dejar la información enterrada en una transcripción.
| Intención | Ejemplo |
|---|---|
| Crear | "Programa una cita para reunirme con Adam, el propietario de 123 Oak St, el viernes a las 9 a. m." |
| Programar | "Programa a Adrian y Martin en el proyecto de Lake Forest el lunes a las 7". |
| Comunicar | "Diles a todos los de Oak Street que el camión de concreto llegará una hora tarde". |
| Actualizar | "Mueve la inspección eléctrica al viernes por la mañana y notifica a Bogdan". |
| Capturar | "Agrega una nota al proyecto que indique que el muro oeste de los cimientos tiene una grieta a cuatro pies de la esquina noroeste". |
| Asignar | "Crea un pendiente para el gabinete de cocina dañado y asígnaselo a Nina". |
| Localizar | "¿Dónde está Daniel?" |
| Resumir | "¿Qué está sucediendo hoy en el proyecto Johnson?" |
| Priorizar | "¿Qué requiere mi atención?" |
| Informar | "Crea el informe diario de hoy a partir de mis notas, fotos, asistencia, clima y tareas terminadas". |
Confiable desde el diseño
Duxor debe comprender el contexto sin fingir que tiene certeza.
La voz y la IA solo son útiles cuando la empresa puede confiar en lo que ocurre. El sistema se basa en una interpretación estructurada, niveles de confianza, revisión, políticas de confirmación y un historial de auditoría completo.
Interpretar el contexto
Asocie nombres, roles, proyectos, direcciones, fechas, horas y permisos con los registros de la empresa.
Explicar la incertidumbre
Haga una pregunta específica o muestre la coincidencia probable en lugar de adivinar silenciosamente.
Confirmar las consecuencias
Exija una revisión para las acciones financieras, contractuales, externas, destructivas o de alto impacto.
Conservar el registro
Almacene la fuente, el responsable, la hora, las entradas, la confianza, la confirmación y los cambios resultantes.
Hoy en la consola
La vista operativa, en pantalla.
El panel y el mapa de la empresa en la versión actual: prioridades ordenadas según el estado en tiempo real, obras coloreadas a partir de los registros y ambas vistas actualizándose solas mientras la cuadrilla trabaja.
Deje de pasar la mañana averiguando lo que ya ocurrió.
Vea cómo Duxor convierte el estado actual de su empresa en una vista operativa en tiempo real desde la cual puede actuar.